Columns

Elke maand bespreekt Conversio een persoon die zeer actueel in het nieuws is geweest. Met de kennis van het Enneagram kun je vaak het gedrag van mensen verklaren en daardoor de mensen ook beter begrijpen. Aan de hand van specifieke gedragskenmerken van een Enneatype leggen wij een link naar het gedrag van de persoon van de maand. Op deze pagina zijn alle columns verzameld.

Heeft u nog goede voornemens voor 2010?

Elk jaar wagen we ons er weer aan, de goed voornemens. Heeft u ze voor dit jaar? Wat is er eigenlijk van de goede voornemens van vorig jaar terechtgekomen? Wellicht is het u gelukt, maar veel mensen slagen er helaas niet in hun goede voornemens te realiseren. Dat heeft veel te maken met een onderwerp waar we ons bij Conversio veel mee bezighouden, namelijk de kunst van het veranderen.

Maar wat de goede voornemens betreft, zien we vaak dat men het streven heeft iets te gaan doen, wat er blijkbaar afgelopen jaar niet zo van is gekomen. Bijvoorbeeld meer lezen of meer sporten, of .... vult u zelf maar in. Bij dit soort goede voornemens is de factor tijd vaak een cruciale factor. men wilde het altijd al, maar komt er nooit toe. Vooral bij werkende mensen met opgroeiende kinderen zien we dat zij het altijd druk hebben. Ook in onze training time-management komt dit vaak aan de orde.
"Tijd is prioriteit" wordt vaak gezegd. We hebben namelijk altijd tijd voor dat wat we belangrijk vinden.

Bij dit soort goede voornemens en zeker daar waar men zich herkent in "het drukke leven", gaat het om loslaten. Als je agenda al vol zit heeft het niet zo veel nut hier nog meer bij te proppen. Slechts meer frustratie zal het gevolg zijn. Als je toch iets nieuws wil of iets anders wil, is het van belang eens na te denken voer wat je niet meer wil. Dus welke bezigheid ga je loslaten? Waar ga je in 2010 minder tijd aan besteden of wat ga je niet meer doen. Zoals "ontvrienden" het woord van 2009 was, zo zal ontbezigen een goede tip zijn voor 2010. De tijd die je vervolgens over houdt kun je invullen met de nieuwe bezigheden. Of misschien besteed je die tijd wel aan iets wat je in eerst instantie niet verwacht had. Je hebt namelijk onbewust altijd tijd voor wat je werkelijk belangerijk vind.

Dirk Scheringa

Achten zien zichzelf vaak als de rots in de branding, het fundament voor anderen. Ze werpen zich op als degene waar alles vanaf hangt. Dirk is bij uitstek zo iemand, bestuursvoorzitter van de DSB Bank, eigenaar en voorzitter van AZ. Grootaandeelhouder van een enorme berg BV’s. En overal staat zijn naam boven, zelfs boven zijn eigen museum. De mensen die afhankelijk van hem zijn, behoren tot zijn familie. Het zijn wel zijn kinderen en ze moeten ook gehoorzaam zijn, wanneer vader spreekt, zwijgen de kinderen. Zolang alles goed gaat, en laten we eerlijk zijn het is heel erg lang goed gegaan, vanaf 1977 tot 2009 is toch 32 jaar, waarin een imperium wordt neergezet wat zijn gelijke niet kent. Alles door de tomeloze energie van een acht.
Alles wat Dirk deed was met passie en extra inzet. Met een enorm zelfvertrouwen gelooft hij dat alles wat hij aanpakt een succes wordt. Het is van hem en het werkt zoals hij het wil. De mensen die voor hem werken doen het zoals hij het wil. Er gebeurt niets binnen zijn vele bedrijven en verenigingen waar hij geen weet van heeft. Het hele systeem is simpel en eenvoudig en informeel. Je mag Dirk zeggen, maar iedereen weet dat het MENEER Dirk is.
Dirk kan en wil heel veel tegelijk, dat is de 7 vleugel die actief is. Dat maakt ook dat hij ver vooruit denkt en kijkt. Achten met een 7 vleugel hebben ideeën en visie, zijn generalisten, gebruiken veelvuldig de woorden strategie en koers uitzetten. Dirk wil graag energieke mensen om zich heen die nog jong en kneedbaar zijn. Dan kan hij ze vormen naar zijn evenbeeld. Hij geeft zijn mensen alles, het enige wat hij terug verlangt is eeuwige trouw en bewondering. Hij vindt het fantastisch om verder te gaan waar anderen afhaken, vechten voor de overwinning. Ondernemer van het jaar. Kampioen van Nederland.
Zoals bekend had hij ook politieke aspiraties, na in de jaren 70 in de gemeenteraad gezeten te hebben, was de volgende stap de landelijke politiek geweest. Hij had zeer pragmatische Acht ideeën over wachtlijsten bij de ziekenhuizen en het file probleem. Niet lullen maar poetsen. De tomeloze ambitie van een Acht kent geen grenzen.
Waarom is het mis gegaan? Als een acht te lang succes heeft met zijn aanpak en er gaat eens wat mis, dan krijgt hij de neiging zich als rots terug te trekken. Vanuit de verdediging staat de Acht stil. Voor de kenners onder ons, de desintegratie richting naar de 5. Hoe groter de bedreiging hoe groter de stress en des te harder en agressiever Achten worden. De intellectuele mensen die hij binnen had gehaald om zijn zwakke kanten aan te vullen, voldeden niet of lieten hem in de steek. Juist vanwege zijn steeds afstandelijkere en agressievere houding.  Dan komt de houding van: Durf het eens tegen mij op te nemen…en aldus geschiedde.

Wouter Bos



Wat opvalt bij Wouter Bos is zijn moeite met zijn persoonlijke uitstraling en het imago dat eigenlijk bij de PvdA hoort. Zijn zelfbenoemde grote voorbeeld, Joop den Uyl  was de vlees geworden vertegenwoordiger  van het socialisme. Wouter oogt niet als een socialist die voor de troepen gaat staan, hoewel hij het wel doet. Waar den Uyl heel duidelijk zijn eigen lijn volgde, luistert Wouter heel goed naar wat de samenleving en zijn omgeving in het bijzonder verwacht. Dit leverde hem de bijnaam van draaikont op, omdat de wensen van de achterban nogal eens veranderen. Een 3 luistert heel goed naar wat anderen succesvol vinden, om dat vervolgens te vertalen in een enthousiast verhaal wat ogenschijnlijk uit de koker van de 3 zelf komt. De briljante student, gymnasium in record tijd en 2 studies cum laude gehaald, zou heel hoog gekomen zijn bij  Shell.  Echter Shell is een bedrijf waar alleen de echte topman mag stralen. Mede daarom na 10 jaar een andere richting. Hoewel een 3 daar zijn eigen positieve succes verhaal van maakt getuige zijn uitspraak: “Links Nederland mag het bedrijfsleven niet aan rechts Nederland overlaten”. Zijn protestants-christelijke achtergrond en de politieke bevlogenheid van een succesvolle vader, zal er toe bijgedragen hebben dat hij juist voor een positie in de schijnwerpers bij de PvdA koos. In record tijd,1998 in de kamer, 2000 staatssecretaris en in 2002 werd hij partijleider bij de PvdA. Hoezo succes? Het imago van Wouter kende zijn hoogte punt in de periode daarna. In de peilingen was hij op papier nog succesvoller dan Joop den Uyl in zijn beste jaren. De winnaar straalde aan alle kanten en was volledig in zijn element. Een zeer gezonde 3 met een sterke 2 vleugel op dat moment. (ik wil ook thuis zijn om voor mijn kinderen te zorgen) Tijdens en na de verkiezingen van 2006 ging het minder. Wouter overspeelde zijn hand, stak te veel boven het maaiveld uit. In de dominante 6 cultuur van de PvdA en ook de achterban, werd dit niet gepikt. Zelfs het demonstratief afdoen van de stropdas, om aan het imago van de linkse achterban te voldoen hielp niet meer. Van een peiling van 60 zetels werd het uiteindelijk 33 zetels.
Een winnaar wil winnen en zal zich altijd identificeren met het succesvolle deel. Wouter gaf hiervan een schitterende demonstratie tijdens het uitslagen debat. Hierin verklaarde Wouter doodleuk dat links had gewonnen, daarbij de winst van Groen links en de SP zichzelf toe te eigenen.  Ook tijdens, de zogenaamde 2e troonrede van Wouter tijdens Prinsjesdag 2009, deed hij  het  voorkomen alsof het licht economisch herstel voornamelijk toe te schrijven is aan zijn eigen acties. De veroorzakers van de crisis zijn vanzelfsprekend de anderen. Met charme en de onnavolgbare ijver van een echte 3 weet hij uitstekend te laveren in de politieke arena. Waarbij hij nog steeds tijd vindt om aandacht te geven aan het thuisfront zoals een 3 met 2 vleugel betaamd.

Michael Jackson

Michael Jackson De zevende zoon van een eenvoudige zwarte staalarbeider uit Gary Indiana. Kan het gewoner? Als 4 – jarig, kan het symbolischer, werd zijn unieke talent al snel duidelijk. Tussen zijn 4 broers sprong hij er uit. Hij was anders. Zijn hele leven stond ook in het teken van uniek en anders zijn. Hij voelde zich geen zwarte Afro-Amerikaan. Het typische kenmerk van vieren, ik ben niet zoals mijn vader of mijn moeder, wordt door Michael wel heel letterlijk genomen. In zijn leven neemt hij heel bewust afstand van zelfs de uiterlijke kenmerken van zijn ouders. Niemand begrijpt mij, laat mij het maar alleen uitzoeken wie ik werkelijk ben. Het creëren van een fantasie wereld waar de “doorsnee” 4 zich normaal gesproken alleen in zijn hoofd in terug trekt, werd door Michael heel letterlijk uitgevoerd door zich terug te trekken op Neverland. Het is bijna alsof Michael een prototype van een 4 wilde neerzetten in de wereld. Een ander typisch 4-en kenmerk is de afwijzing van hun echte zelf. Hiervoor in de plaats komt een geïdealiseerd zelfbeeld. I’am Bad en The King of Pop. Michael leefde zijn rol zoals hij dat zelf gecreëerd had. Het tragische is dat hij zelf in deze rol is gaan geloven. Hij kon niet meer aan zijn identificatie met zijn fantasie persoonlijkheid ontsnappen. Eigenlijk het dilemma waar elk Enneatype in verstrikt raakt, maar in Michael zijn geval wel heel pijnlijk zichtbaar. Het zoeken naar de ideale partner, ook zo’n beladen thema van de 4, komt in het leven van Michael regelmatig aan de orde, met vanzelfsprekend alle dramatische aspecten van dien. De twee huwelijken, zijn op zich nog niet zo bijzonder, echter het zoeken naar echte schoonheid, echte liefde nam voor de buitenwereld ziekelijke vormen aan. Het succes van Michael is met het Enneagram eenvoudig te verklaren. Michael is een duidelijk 4 met een 3-vleugel. Het unieke talent, de onnavolgbare danspasjes, gekoppeld aan een doorzettingsvermogen, specialisme, de beste willen zijn van de 3, heeft Michael letterlijk vleugels gegeven in zijn carrière.